Kayıt ol

Yeni bulgular, kadınların bilimsel kuruluşlarda hâlâ yeterince temsil edilmediğini gösteriyor.

11 Şubat 2026'da, Bilimde Kadınlar ve Kız Çocukları Uluslararası Günü'nü kutlamak amacıyla, Uluslararası Bilim Konseyi, Akademilerarası Ortaklık ve Bilimde Cinsiyet Eşitliği Daimi Komitesi, bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğini inceleyen yeni bir küresel rapor yayınlıyor. "Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine doğru: değerlendirme ve öneriler" başlıklı rapor, bu kuruluşlardaki temsilin, daha geniş bilim camiasının yapısının gerisinde kaldığını ve sürdürülebilir kurumsal eyleme duyulan ihtiyacın altını çiziyor.

11 Şubat 2026 — Kadınlar, küresel bilimsel iş gücünün giderek artan bir payını oluşturuyor (UNESCO'ya göre 2022'de dünya genelindeki araştırmacıların %31.1'i), ancak bilimsel tanınmayı, liderliği ve karar alma süreçlerini şekillendiren kuruluşlarda hâlâ yeterince temsil edilmiyorlar. Uluslararası Bilim Konseyi, Akademilerarası Ortaklık ve Bilimde Cinsiyet Eşitliği Daimi Komitesi tarafından bugün yayınlanan yeni bir küresel rapor, bilimsel akademiler ve uluslararası bilimsel birlikler içindeki temsilin, daha geniş bilim camiasının yapısının gerisinde kaldığını ortaya koyuyor. 


Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine doğru: değerlendirme ve öneriler

Uluslararası Bilim Konseyi, Akademilerarası Ortaklık ve Bilimde Cinsiyet Eşitliği Daimi Komitesi (Şubat 2026) Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine doğru: değerlendirme ve öneriler. DOI: 10.24948/2026.03


Bilim akademileri ve uluslararası bilim birlikleri, bilimsel gündemlerin ve normların şekillenmesinde, bilimsel mükemmelliğin tanınmasında ve politika yapıcılara danışmanlık yapmada önemli bir rol oynar. Bu işlevleri aracılığıyla, kimin uzmanlığının görünür olacağı ve kimin sesinin bilimi şekillendireceği konusunda güçlü bir etkiye sahiptirler. Bu kurumlarda süregelen yetersiz temsil, kapsayıcılık, meşruiyet ve bilimsel yeteneğin etkili bir şekilde belirlenmesi ve kullanılması konularında soruları gündeme getiriyor.

Rapor, “Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine doğru: değerlendirme ve öneriler"Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine ilişkin bugüne kadarki en kapsamlı küresel değerlendirmeyi sunan bu çalışma, 130'dan fazla akademi ve uluslararası bilimsel birliğin kurumsal verilerinin yanı sıra dünya çapında yaklaşık 600 bilim insanının yanıtlarından yararlanıyor. Bu çalışma, 2025 yılında toplanan verilere dayanarak kadın bilim insanlarının temsil, katılım ve liderlik kalıplarını analiz etmektedir. 

Kanıtların gösterdiği şey 

Çalışmanın ilk baskısının yayınlandığı 2015 yılından bu yana, kadınların temsili ortalama olarak mütevazı bir artış gösterdi, ancak ilerleme eşit olmadı.

Kadınlar, liderlik rollerinde, yönetim organlarında ve üst düzey pozisyonlar ve ödüller gibi tanınma sistemlerinde hâlâ yeterince temsil edilmiyor. Ulusal akademilerde, kadınlar 2025 yılında ortalama %19 üye oranına sahipken, bu oran 2015'te (ilk baskı) %12 ve 2020'de (ikinci baskı) %16 idi; ancak kurumlar arasında bu oran %5'ten azdan %40'a kadar geniş bir varyasyon gösteriyor. 

Üst düzey yönetimde kadınların temsil edilmemesi daha belirgin: 50 ulusal akademi arasında, şu anda sadece %20'sinin kadın başkanı bulunuyor; bu oran 2015'teki %17'ye göre mütevazı bir artış göstermiş ve 2020'den beri değişmemiş durumda. Uluslararası bilimsel birliklerde, genel temsil büyük ölçüde disiplinlerin cinsiyet bileşimini yansıtırken, kadınların yönetimdeki temsili birlikler genelinde yaklaşık %40 ile nispeten daha yüksek. 

Bu boşluklar yalnızca boru hattı etkileriyle açıklanamaz. Bunun yerine, Kurumsal süreçler önemlidir.Cinsiyet temsilindeki eşitsizlikler öncelikle uygunluk kriterlerine getirilen açık kısıtlamalardan kaynaklanmamaktadır. Çoğu bilimsel kuruluş, resmi olarak açık ve liyakate dayalı prosedürler bildirmektedir. Bununla birlikte, aday gösterme uygulamaları, seçim normları ve gayri resmi ağlara olan bağımlılık, kimin belirlendiği, teşvik edildiği ve öne sürüldüğü konusunda belirleyici olmaya devam etmektedir. Sonuç olarak, kadınlar, uygun bilim insanları arasındaki varlıklarına kıyasla aday havuzlarında yetersiz temsil edilmektedir. 

Birçok kuruluş, cinsiyet eşitliğini iyileştirmeyi amaçlayan girişimler veya politika açıklamaları yayınladı. Ancak bu önlemler genellikle kapsam olarak sınırlı olup, temel kurumsal süreçlerde değişiklik yapmaktan ziyade farkındalık veya teşvike odaklanmaktadır. Ayrıca bu önlemlerin büyük çoğunluğu özel kaynaklar, net yetkiler veya yerleşik yönetim yapıları tarafından desteklenmemekte ve bu nedenle etkileri daha da sınırlı kalmaktadır. 

Verilerin ardındaki yaşanmış deneyimler 

Bilim insanlarıyla yapılan bireysel anketten elde edilen yanıtlar, bu kalıpların pratikte nasıl deneyimlendiğini göstermektedir. Bilimsel kuruluşlara katılan kadınlar, erkeklerle karşılaştırılabilir düzeylerde katılım göstermektedir. Ancak bu, benzer bir ilerleme veya tanınma anlamına gelmiyor.Kadınların, bakım sorumluluklarıyla bağlantılı kaçırılan fırsatlar da dahil olmak üzere, kariyer ilerlemesinin önünde engeller olduğunu bildirme olasılığı erkeklere göre üç kat daha fazladır. 

Çeşitli disiplinlerde ve kurumsal ortamlarda, kadınların taciz ve mikro saldırı deneyimlerini bildirme olasılıkları erkeklere göre önemli ölçüde (4.5 kat) daha yüksek olup, seçim süreçlerinin şeffaflığına ve suistimali bildirme ve ele alma mekanizmalarına duydukları güven düzeyleri de daha düşüktür. 

Daha önceki bir pilot çalışma, kadınların bu ortamlarda yol almak için kullandıkları stratejileri belgelemişti; bunlar arasında uluslararası düzeyde odaklanmış katılım, kadın ağlarına güvenme ve savunuculuk yer alıyordu; yani sistemik destekten yararlanmak yerine kurumsal eksiklikleri bireysel olarak telafi etme çabası. 

Teşhisten harekete 

Rapor, sabit hedefler önermek yerine, daha adil katılımı, liderliği ve tanınmayı destekleyebilecek bir dizi kurumsal kaldıraç belirlemektedir. Bunlar arasında aday gösterme ve seçim süreçlerinde reformlar, cinsiyete göre ayrıştırılmış verilerin daha iyi toplanması ve kullanılması ile daha güçlü izleme ve değerlendirme uygulamaları yer almaktadır. Rapor ayrıca, resmi kurallarda ve yapılarda yapılan değişikliklerin daha sürdürülebilir ilerlemeyi desteklediği bilimsel kuruluşlardan iyi uygulamaları da vurgulamaktadır. 

Bulgular bir araya getirildiğinde, nitelikli kadın eksikliğinden ziyade yapısal bir zorluğa işaret etmektedir. Bilimsel kuruluşlar, kimin aday gösterileceği, seçileceği, tanınacağı ve sesinin duyulacağı konusunda etkili olan uzun süredir devam eden uygulamalarla şekillenmeye devam etmektedir. Bu mekanizmaları kurumlar ve disiplinler genelinde belgeleyerek, rapor daha şeffaf, hesap verebilir ve kapsayıcı kurumsal uygulamaları desteklemek için sağlam bir kanıt tabanı sağlamaktadır. Bilimsel liderlikteki cinsiyet eşitsizliklerini ele almak sembolik bir mesele değil, kurumsal etkinlik, meşruiyet ve karmaşık küresel bağlamda bilimsel uzmanlığın sorumlu kullanımı meselesidir. 


Bültenlerimizle güncel kalın