Bu rapor, bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine ilişkin bugüne kadarki en kapsamlı küresel değerlendirmeyi sunmaktadır. Raporda, bir araştırmanın bulguları yer almaktadır. 2025 küresel çalışması Uluslararası Bilim Konseyi (ISC) ve Akademilerarası Ortaklık (InterAcademy Partnership) tarafından ortaklaşa yürütülenIAP), ve Bilimde Cinsiyet Eşitliği Daimi Komitesi (SCGES).
Bu analiz, 136 kuruluştan elde edilen kurumsal verilere, yaklaşık 600 bilim insanından alınan anket yanıtlarına ve bilimsel kuruluş temsilcileriyle yapılan bir düzine görüşmeye dayanmaktadır. Bu kaynaklar birlikte, yapısal analizi yaşanmış deneyimle birleştirerek kadınların temsili, katılımı, liderliği ve tanınmasına ilişkin çok düzeyli bir değerlendirmeyi desteklemektedir.
2015 ve 2020 yıllarında gerçekleştirilen küresel çevrimiçi anketlere dayanarak hazırlanan bu çalışma, ilerlemeyi ve süregelen eksiklikleri on yıllık bir perspektiften ele alıyor. Cinsiyet eşitliğinin önündeki yapısal engelleri belirliyor ve kurumsal politikaların ve uygulamaların ölçülebilir değişime katkıda bulunduğu alanları vurguluyor.
Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine doğru: değerlendirme ve öneriler
Uluslararası Bilim Konseyi, Akademilerarası Ortaklık ve Bilimde Cinsiyet Eşitliği Daimi Komitesi (Şubat 2026) Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğine doğru: değerlendirme ve öneriler. DOI: 10.24948/2026.03
İlerleme gerçek ama düzensiz. 2015'ten bu yana genel olarak kaydedilen ilerlemelere rağmen, kadınlar küresel bilimsel iş gücündeki paylarına (2022'de dünya genelindeki araştırmacıların %31.1'i) kıyasla bilimsel kuruluşlarda hâlâ yetersiz temsil edilmektedir.
Ulusal akademilerde, kadınların üye oranı 2025 yılında ortalama %19'a yükseldi; bu oran 2015'te %12, 2020'de ise %16 idi ve oranlar %2 ile yaklaşık %40 arasında değişiyor. Kadın üye oranının çok düşük olduğu (kadın üye oranı %10'dan az olan) akademilerin oranı ise 2015'ten bu yana yaklaşık yarı yarıya azaldı.
Uluslararası bilimsel birliklerde kadınların temsili, ulusal veya kurumsal bağlamlardan ziyade disiplinler arası süreçlerdeki farklılıkları yansıtarak, esas olarak alana göre değişiklik göstermektedir. Toplam rakamlar akademilerin rakamlarıyla doğrudan karşılaştırılabilir olmasa da, birlikler, özellikle SCGES ortakları, genel olarak komitelerde ve yönetim organlarında kadın katılımının daha yüksek olduğunu bildirmekte, ancak aynı zamanda üst düzey liderlik ve tanınmada süregelen boşluklar da dahil olmak üzere akademilerle aynı zorlukların birçoğuyla karşı karşıya kalmaktadır.
Resmi açıklık, gayri resmi denetleme ile birlikte var olmaktadır. Temsildeki cinsiyet eşitsizlikleri, kadınların uygunluğuna ilişkin açık kısıtlamalardan kaynaklanmamaktadır. Çoğu bilimsel kuruluş, resmi olarak açık ve liyakate dayalı prosedürler bildirmektedir. Bununla birlikte, mevcut üyeler tarafından yönlendirilen aday gösterme süreçleri ve gayri resmi ağlara olan bağımlılık, kimin belirleneceğini, teşvik edileceğini ve öne sürüleceğini şekillendirmeye devam etmektedir. Çoğu durumda, kadınlar bilimsel topluluktaki varlıklarına kıyasla aday havuzlarında yetersiz temsil edilmektedir. Ancak aday gösterildikten sonra, kadınlar aday havuzundaki paylarından biraz daha yüksek oranlarda seçilmekte veya ödüllendirilmektedir; bu da ana kısıtlamaların resmi seçim kararlarından önce işlediğini göstermektedir.
Temsil, nüfuz sahibi olmak anlamına gelmez. Birçok kuruluşta kadınların temsil oranı artmış olsa da, bu durum sürekli olarak liderlik ve karar alma rollerine yansımamıştır. Kadınlar başkanlık pozisyonlarında ve üst düzey yönetim organlarında hâlâ yetersiz temsil edilmektedir; bu da kuruluşlar içindeki etkinin eşit olmayan bir şekilde dağıldığını göstermektedir.
Katılım benzerdir; deneyimler ve fırsatlar ise aynı değildir. Bilimsel kuruluşlara katılan kadınlar, erkeklerle benzer seviyelerde katılım gösterse de, bu durum karşılaştırılabilir bir ilerleme veya tanınma anlamına gelmiyor. Kadınların terfi önünde engellerle karşılaşma olasılığı erkeklere göre üç kat daha fazla ve bakım sorumlulukları nedeniyle fırsatları kaçırma olasılığı 4.5 kat daha fazla. Disiplinler ve kuruluş türleri genelinde, kadınların taciz deneyimlerini bildirme olasılığı erkeklere göre 2.5 kat daha fazla ve aynı zamanda seçim süreçlerinin şeffaflığına ve suistimali bildirme ve ele alma mekanizmalarına duydukları güven daha düşük.
Cinsiyet eşitliği politikaları ve uygulamaları giderek yaygınlaşıyor, ancak kurumsallaşma düzeyi zayıf. Akademilerin ve uluslararası birliklerin %60'ından fazlası, cinsiyet eşitliğini ilerletmeyi amaçlayan cinsiyetle ilgili politika belgeleri veya girişimler uygulamaya koyduklarını bildiriyor. Bununla birlikte, bu çabalar çoğunlukla farkındalık yaratma veya teşvikle sınırlı kalıyor ve nadiren özel yapılar, mali veya insan kaynakları ya da değerlendirme mekanizmalarıyla destekleniyor. Sonuç olarak, cinsiyet eşitliği çabaları temel yönetim süreçlerinin dışında kalma eğiliminde olup, genellikle sürdürülebilir kurumsal katılım yerine bireysel aktörlerin bağlılığına dayanmaktadır.
Görüş ve Tavsiyeleriniz
Bilimsel kuruluşlarda cinsiyet eşitliğini ilerletme hakkında daha fazla bilgi edinin 
Muscat Küresel Bilgi Diyaloğu hakkında daha fazla bilgi edinin. 
2024 Yıllık Raporu hakkında daha fazlasını okuyun 
Yıllık Rapor 2024 – Latin Amerika ve Karayipler Bölgesel Odak Noktası hakkında daha fazla bilgi edinin 